En esta edición del VDS 2025, celebrada en la Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia los días 22-23 de octubre, la tecnología, la innovación y la colaboración se dieron cita en un entorno vibrante y de alto impacto. Como COO de VDS y delegado territorial de la FNDB, tuve la oportunidad de observar la convergencia de startups, corporaciones, inversores y entidades públicas, y de participar activamente en la construcción de ese ecosistema.
VDS se prepara de año en año, y siempre con el fin de atraer al mejor talento, mejores founders y las tendencias más relevantes del momento para así que el networking que se genera sea de calidad.
Hay que resaltar que esta octava edición, no ha dejado indiferente a nadie y se han vuelto a superar los 12.000 asistentes procedentes de más de 120 países, con más 500 startups participantes, 500 inversores activos a nivel internacional, 600 speakers líderes en sus sectores (entre ellos blockchain, crypto y web3) y un total de 14 escenarios de manera simultánea.
Desde mi papel como Director de Operaciones del evento, estas cifras son útiles para entender la dimensión que ha alcanzado VDS y lo que significa gestionar un evento de esta escala. Mi responsabilidad estaba envuelta principalmente en la coordinación de logística de producción y gestión del contenido, agenda, alianzas estratégicas y la experiencia global de participantes.
Por lo que respecta a la FNDB, Desde mi doble rol —como delegado FNDB y parte del equipo organizativo de VDS, la visión que compartimos es que la digitalización y la blockchain ya no son sólo discurso, sino implementación, talento y territorio:
- Fomentando la presencia de la FNDB en un evento tan importante a nivel de Europa.
- Haciendo visible la FNDB entre grandes players del ecosistema blockchain como son Bit2me o WhiteBIT.
- Hacer llegar la filosofía y visión de la FNDB a todos los interesados en formar parte de ella.
Tendencias en VDS2025
En VDS 2025 se han confirmado algunas tendencias clave:
- La blockchain como infraestructura para talento, verificación y nuevas formas de empleo y aplicaciones en sectores disruptivos
- La digitalización de sectores tan diversos como la longevidad, el futuro de las ciudades (Smart Cities) o la sostenibilidad y cómo la IA y blockchain tienen un papel fundamental en su implementación.
- La importancia de los hubs territoriales: Valencia se consolida como un hub tecnológico europeo. Desde mi mirada operativa, estas tendencias se traducen en oportunidades operativas y estratégicas para VDS y para la FNDB: nuevos programas de aceleración, alianzas con universidades, corporativos e inversores, expansión internacional, etc.
Gestionar un evento de esta magnitud siempre implica desafíos. Algunas que hemos identificado:
- Escalabilidad del impacto: pasar de un evento multitudinario a una sucesión de actividades útiles y de largo plazo.
- Integración de perfiles diversos: startups, inversores, corporativos, entidades públicas; cada uno con expectativas distintas.
- Conectividad territorial: asegurar que el hub de Valencia se beneficie también de la región, de la comunidad, y genere impacto más allá del evento intenso.
Desde mi rol he aprendido que la clave está en “hacer que el evento no termine al cerrarse las puertas”: es esencial convertir las conexiones en colaboraciones, los stands en alianzas y los discursos en proyectos.
De cara al futuro, desde VDS y la FNDB tenemos por delante varias líneas de acción:
- Continuar reforzando Valencia como punto de encuentro tecnológico de referencia para Europa y Latinoamérica.
- Generar programas que permitan dar seguimiento a las startups, proyectos e inversores que se encuentran en VDS para que la relación continúe y tenga resultados tangibles.
- Impulsar la colaboración entre territorios, universidades, corporativos e instituciones públicas para que la digitalización y la blockchain impacten en el tejido productivo, todo ello a través de la FNDB.
- Apostar por la internacionalización en la ciudad a través de la atracción del talento, inversores y proyectos globales, y desde aquí proyectar hacia fuera.
Conclusiones de Diego Ferragud, COO de VDS y Delegado de Valencia FNDB
Como conclusión, puedo decir que la edición 2025 de VDS ha sido un éxito operativo, de contenido y de impacto. Pero más allá de los números, lo relevante es que estamos construyendo puentes entre talento tecnología y territorio.
Desde mi posición como COO de VDS y delegado de la FNDB, considero que el verdadero valor reside en convertir este tipo de encuentros en ecosistemas vivos, donde la innovación no sea solo un tema, sino una práctica cotidiana.
Espero que esta crónica desde mi perspectiva sirva para visibilizar no solo lo que se ve en el escenario, sino todo lo que ocurre detrás de las bambalinas, y cómo ese trabajo prepara el terreno para lo que viene.
¡Nos vemos en el próximo VDS!
Artículo redactado por: Diego Ferragud, COO de VDS y Delegado de Valencia FNDB
